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第一个摩尔定律因为李轩的出现,实际上在erm-1问世之时就已经破产。按照摩尔定律研发出来的80286处理器,性能上无法比拟比他早面世的erm-1,直接导致了x86系列的死亡。
在李轩金手指的作用下,东方研究院的erm-1和erm-2性能提升的速度,都打破了摩尔定律,以至于直接颠覆了整个计算机产业的原有格局。不过随着李轩肚子里的货越来越少,东方研究院接下来的研发速度会逐渐恢复正常,不可能像之前这几年那么逆天。
至于第二个定律,比尔.盖茨的微软公司,这一世并没能成长起来。英特尔在处理器领域的霸主地位。也被东方研究院所取代,因此未来自然不可能再有,安迪比尔定律这个名字。
但这个定律的内容,实际上却一直被东方集团坚定不移的执行。艾康公司的abc-5计算机的硬件性能。比前一代产品abc-3提高了好几倍。但由于东方系统软件公司推出了新一代的east-dos系统,特别是新操作系统处于图形操作模式时,即使abc-5的标配内存已经提高到了1m,但依旧会有力不从心的感觉。
只有一直让消费者保持对更高性能的**,才会促使他们不停的更换配置。从而让电脑从耐用品变成快速消费品。另一个时空中,微软有一段时间新的操作系统vista难产,结果导致整个计算机产业出现业绩不振。
因为用户们使用的windosxp系统,对计算机性能的要求较低,大家没有必要花钱去更换更好的配置。而后来微软公司干脆停止对xp的支持与更新,真正的目的也是迫使还在使用老旧电脑的消费者,不得不去更换新电脑。
只不过这一世是由东方系统软件公司,取代了微软的位置,开始不断鞭策硬件厂商们进行技术升级!
而至于第三个诺维格定律,则是由谷歌研究院的院长。彼得.诺威格博士提出来的。他说当一个公司市场占有率超过50%以后,就别再指望能在市场占有率上实现翻倍。
这句话乍一听,觉得非常简单,但仔细思考之后,里面却蕴含着很深的经营哲学。一个公司的产品市场占有率能够达到50%,意味着这个公司已经是业内当之无愧的霸主。
但有一句话叫做盛极而衰,当一个公司在原有领域内的市场占有率超过50%之时,意味着它的业绩增长率已经达到了辉煌的巅峰,接下来不得不面对增长越来越乏力的境况。如果有新的挑战者崛起,甚至还可能会出现占有率倒退的窘境。
这个时候。公司如果还想延续原有的辉煌,就必须去开辟新的利润增长点。那些百年老店莫不是如此,比如ibm最早生产的是电动机械制表机,但它在二战后果断把发展重点转向新兴的电子工业。于是成了计算机产业的巨头。等到九十年代中后期,ibm公司赖以生存的计算机业务也开始陷入低迷,于是它再次果断选择转型,又摇身一变成了一个软件巨头。
诺维格定律揭示了一个宿命,当一个公司的业务发展到的时候,必须开拓新的更大的市场。否则等待它的只能是停滞不前,甚至衰败。
李轩之所以大力鼓吹互联网产业,其实也正是为了未雨绸缪。最新的数据显示,艾康公司在全球微机市场的占有率已经上升到了40%。虽然这个数字离50%,似乎还有不小的增长空间。但由于个人计算机产业的标准是统一公开的,这个新兴产业的竞争实际上已经很激烈了。
以美国市场为例,市场份额排在第一的艾康公司占有率为35%,排在第二、第三的ibm和德州仪器两家公司,市场占有率加在一起为30%左右。剩余的包括苹果、克摩多、唐迪等公司,以及其他几十家美国国内和国外的计算机品牌,瓜分了剩余35%的市场份额。
而因为所有电脑厂商,都采用的是erm架构的处理器和east-dos系列操作系统,相互之间无论是硬件还是软件都高度同质化。现在的电脑市场正在高速扩容,新增的需求就能笑话大家的产能增长,因此彼此竞争还不算很残酷。
一旦个人电脑市场的增长速度,赶不上各个制造商产能扩大的速度,这种同质化的竞争,最后必然演变成血腥的价格厮杀。实际上在低端的abc-1和abc-2的兼容机市场,这种情形已经开始上演。
艾康公司旗下的个人电脑业务,一直在走高端路线。随着abc-5电脑销量不断上升,艾康已经开始逐步削减利润率持续下降的abc-3的产能。但是,在东方系统软件公司先后引入ibm和德仪两个新股东。东方研究院与其他计算机厂商的合作也不断加深,艾康靠着集团内部合作,可以抢先一步推出最新产品的有利优势正在不断丧失。
艾康公司想要打破诺维格定律的魔咒,成为一家百年老店。就必须多条腿走路。所以除了个人电脑业务之外,爱康集团还大力开发企业级的工作站电脑和局域网服务器。在全球互联网产业刚刚露出苗头,就在第一时间进入联网设备领域,推出网卡(网络适配器)、调制解调器、路由器等一大批新产品。
如果全球互联网产业能够按照东方集团设定的步调来推进,可以让艾康公司接下来从计算机制造商。转型为联网设备供应商的战略转型,变得更为轻松。
除了艾康公司之外,东方集团旗下的其他子公司同样面临着诺维格定律的拷问。比如东方游戏公司,它最重要的利润来源街机产业已经到了辉煌的,开始出现悬崖式崩塌的征兆。
随着美国零售模式的改变,以沃尔玛、塔吉特等为代表的大型连锁超市,正在快速取代美国社区内的杂货店和便利店,直接腰斩了北美的街机终端市场。
东方游戏公司必须寻找新的赢利点来代替街机业务的主营地位,而经过这几年的持续发展,家庭游戏机和掌机。无疑已经成了两个非常完美的接替者。再过几年,等电脑游戏产业发展成熟后,又可以成为东方游戏公司新的增长点。而更长远一些,等电脑客户端游戏逐渐疲软后,手机游戏又可以往下接班。
对其他公司来说,战略转型其实是一次生死赌博,一旦成功了可以焕发第二春,而如果失败了则很可能彻底沦落到底谷。但对东方集团来说,李轩早已规划好了完美的发展路线。
但正所谓谋事在人,成事在天。旗下的公司最终能否按照李轩的希望前进,其实还是一件未知数。而game波y-2的上市,对东方游戏公司来说就像是一次大考。
最终定型生产的game波y-2掌机,拥有一枚定制型的6502处理器。16k内存,以及一块2.45英寸的四灰阶反射点阵式液晶屏。当然,game波y-2还有不少外接设备,比如可以连接耳机或者小音箱。
因为game波y-2的液晶屏并无夜光功能,所以在晚上使用时,需要加装辅助灯。而为了延长游戏机的使用时间。玩家可以为game波y-2配置专用的外接交流电源。
game波y-2还有一个特色功能是联机对战,李轩最初计划的是采用无线联网。不过硬件开发团队出于联网稳